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Nuestros variados programas de entrenamiento

y coaching están dirigidos a:

LÍDERES
 
EQUIPOS DE TRABAJO
 
COLABORADORES SIN PERSONAS A CARGO
 
TRANSVERSALES

Tenemos talleres online y presenciales adaptables en dinámicas y programa según las necesidades de tu empresa. 

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1. Essential Experience

The Experience® está compuesto por un ciclo de 4 programas de entrenamiento, comenzando por un programa base; continuando con dos programas de profundización en áreas relevantes para el cambio conductual; y concluyendo con un programa  de especialización que permite a sus participantes adquirir las destrezas necesarias para difundir y apoyar la implementación del Modelo de Liderazgo Humano Sustentable (MLHS) en la organización.  

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INFORMACIÓN

2.
Taller 100% Accountable

CAPÍTULO I: TOMA DE CONCIENCIA

  • ¿Por qué soy como soy y me comporto del modo que lo hago?

  • ¿Soy reactivo o pro activo?

  • Auto conocimiento y auto liderazgo : equilibrio MAC (Mente, Alma, Cuerpo).

CAPÍTULO II: APRENDIZAJE

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  • Las 6 conductas de los líderes de la era digital (sello 110% Accountable)

  • Soy competente

  • Soy Humilde

  • Soy empático

  • Trabajo con sentido y propósito

  • Soy un Team Player

  • Soy ético

CAPÍTULO III: APLICACIÓN

  • Role playing de las conductas 110% Accountable

3.
Leadership 

Essentials Journey

OBJETIVOS DEL PROGRAMA

  • Identificar el nivel de competencias de los participantes, a través de una evaluación 360. 

  • Dotarlos de competencias de liderazgo acordes a los tiempos y a las definiciones de la compañía, especialmente las que les permitan aumentar su Accountability y el trabajo en equipo. 

  • Mantener una unidad conceptual y de estilo con el programa que está desarrollando la primera línea. 

ETAPA I

  • Evaluación de las competencias de los participantes (EVALUACIÓN 360) 

ETAPAII

  •  Intervención grupal para la formación de habilidades y competencias de liderazgo (TALLER ESSENTIAL 4.0)

ETAPA III

  • Apoyo individual, a través del programa 

  • AWAKENING ® PERSONAL ADVISORY

4.

Liderando y colaborando en teletrabajo

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Capítulo I: Contexto

  • Situación COVID-19: restricciones, nuevas formas de trabajar, estados de ánimo

  • Recomendaciones OIT: trabajar por resultados; precisión del requerimiento (qué, cómo y para cuando)

CONTENIDOS

Capítulo II: Equilibrio trabajo-vida personal

  • Empatía a ultranza: identificación de emociones propias y de otros. Cuidado del otro.

  • Comunicación eficaz: emisión de
    mensajes - escucha activa - canales

  • Precisión del encargo: qué pido, cómo debe ser el entrañable y para cuándo

  • Construir confianza: respeto, credibilidad, justicia

  • Construcción de una “Companionate Love Culture”

Capítulo III: Práctica

  • Identificación de situaciones complejas

  • Cómo abordarlas

5.

Construyendo 

Team Spirit en nuestro

equipo de trabajo

CONTENIDOS

Capítulo I

  • Comunidades Laborales 

Capítulo II

  • Identidad de nuestro equipo

Capítulo III

  • Construyendo Team Spirit

Capítulo IV

  • Acuerdos colectivos del equipo

Capítulo V

  • Compromisos individuales

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6.
Charla-Webinar

Liderazgos en Tiempos Actuales 

CONTENIDOS

Capítulo I

  • ¿De qué hablamos cuando hablamos de liderazgo?

Capítulo II

  • Contexto en el que debemos liderar

Capítulo III

  • Algunas recomendaciones de lideres empresariales

Capítulo IV

  • Acuerdos colectivos del equipo

Capítulo V

  • Relaciones con el liderazgo en la empresa

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7.

Awakening ® 

Personal 

Advisory

MENTORING & COACHING

Programa de apoyo al desarrollo integral de líderes, diseñado en EE.UU. en base al modelo Human Footprint (“Huella Humana”), que aborda la internalización genuina y sostenible en el líder (inception) de ciertas conductas que le permiten construir relaciones virtuosas y mejorar su desempeño. 

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