Nuestros variados programas de entrenamiento
y coaching están dirigidos a:
LÍDERES
EQUIPOS DE TRABAJO
COLABORADORES SIN PERSONAS A CARGO
TRANSVERSALES
Tenemos talleres online y presenciales adaptables en dinámicas y programa según las necesidades de tu empresa.
1. Essential Experience
The Experience® está compuesto por un ciclo de 4 programas de entrenamiento, comenzando por un programa base; continuando con dos programas de profundización en áreas relevantes para el cambio conductual; y concluyendo con un programa de especialización que permite a sus participantes adquirir las destrezas necesarias para difundir y apoyar la implementación del Modelo de Liderazgo Humano Sustentable (MLHS) en la organización.
INFORMACIÓN
2.
Taller 100% Accountable
CAPÍTULO I: TOMA DE CONCIENCIA
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¿Por qué soy como soy y me comporto del modo que lo hago?
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¿Soy reactivo o pro activo?
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Auto conocimiento y auto liderazgo : equilibrio MAC (Mente, Alma, Cuerpo).
CAPÍTULO II: APRENDIZAJE
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Las 6 conductas de los líderes de la era digital (sello 110% Accountable)
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Soy competente
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Soy Humilde
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Soy empático
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Trabajo con sentido y propósito
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Soy un Team Player
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Soy ético
CAPÍTULO III: APLICACIÓN
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Role playing de las conductas 110% Accountable
3.
Leadership
Essentials Journey
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
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Identificar el nivel de competencias de los participantes, a través de una evaluación 360.
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Dotarlos de competencias de liderazgo acordes a los tiempos y a las definiciones de la compañía, especialmente las que les permitan aumentar su Accountability y el trabajo en equipo.
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Mantener una unidad conceptual y de estilo con el programa que está desarrollando la primera línea.
ETAPA I
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Evaluación de las competencias de los participantes (EVALUACIÓN 360)
ETAPAII
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Intervención grupal para la formación de habilidades y competencias de liderazgo (TALLER ESSENTIAL 4.0)
ETAPA III
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Apoyo individual, a través del programa
-
AWAKENING ® PERSONAL ADVISORY
4.
Liderando y colaborando en teletrabajo
Capítulo I: Contexto
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Situación COVID-19: restricciones, nuevas formas de trabajar, estados de ánimo
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Recomendaciones OIT: trabajar por resultados; precisión del requerimiento (qué, cómo y para cuando)
CONTENIDOS
Capítulo II: Equilibrio trabajo-vida personal
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Empatía a ultranza: identificación de emociones propias y de otros. Cuidado del otro.
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Comunicación eficaz: emisión de
mensajes - escucha activa - canales -
Precisión del encargo: qué pido, cómo debe ser el entrañable y para cuándo
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Construir confianza: respeto, credibilidad, justicia
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Construcción de una “Companionate Love Culture”
Capítulo III: Práctica
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Identificación de situaciones complejas
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Cómo abordarlas
5.
Construyendo
Team Spirit en nuestro
equipo de trabajo
CONTENIDOS
Capítulo I
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Comunidades Laborales
Capítulo II
-
Identidad de nuestro equipo
Capítulo III
-
Construyendo Team Spirit
Capítulo IV
-
Acuerdos colectivos del equipo
Capítulo V
-
Compromisos individuales
6.
Charla-Webinar
Liderazgos en Tiempos Actuales
CONTENIDOS
Capítulo I
-
¿De qué hablamos cuando hablamos de liderazgo?
Capítulo II
-
Contexto en el que debemos liderar
Capítulo III
-
Algunas recomendaciones de lideres empresariales
Capítulo IV
-
Acuerdos colectivos del equipo
Capítulo V
-
Relaciones con el liderazgo en la empresa
7.
Awakening ®
Personal
Advisory
MENTORING & COACHING
Programa de apoyo al desarrollo integral de líderes, diseñado en EE.UU. en base al modelo Human Footprint (“Huella Humana”), que aborda la internalización genuina y sostenible en el líder (inception) de ciertas conductas que le permiten construir relaciones virtuosas y mejorar su desempeño.
